tag:blogger.com,1999:blog-75826705472011372362024-03-05T22:41:48.190+00:00CO-LABORAlexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.comBlogger265125tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-46881128997854009522009-04-26T14:28:00.000+01:002009-04-26T14:29:37.810+01:00Hoje, ainda é dia.<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/LCi-3G-Y3oA&hl=pt-br&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/LCi-3G-Y3oA&hl=pt-br&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com20tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-23727254667069178232009-04-25T21:16:00.007+01:002009-04-25T21:31:50.884+01:00A necessidade das revoluções cientificas, até em EconomiaEstava eu, muito sossegado, a ver e ouvir a troca de galhardetes entre VM & PR, ontem na SIC Notícias, quando percebi porque é que o Vital não podia ir mais longe do que o tradicional blablablablablabla, face ao não menos conservador blablablablablabla do Paulo.<br /><br />Uma revolução científica é um episódio não cumulativo do desenvolvimento, em que um paradigma mais antigo é substituído, no todo ou em parte, por um novo, com o qual é incompatível.<br /><br />Uma revolução científica que resulta numa mudança de paradigma é análoga a uma revolução política. [Noto a notável semelhança entre as características descritas abaixo, e que se referem ao processo de revolução política e aqueles descritos abundantemente na literatura, sobre o processo de revolução científica]<br /><br />1. As revoluções políticas, em geral, começam por um sentimento crescente por parte dos membros de uma comunidade, de que há instituições incapazes de solucionar adequadamente os problemas surgidos num ambiente de anomalias e crise, criado (em parte) por elas mesmas.<br /><br />2. A insatisfação com as instituições existentes é, geralmente, limitada a um segmento da comunidade política.<br /><br />3. As revoluções (políticas) pretendem mudar as instituições (políticas), usando formas e modos proibidos por essas mesmas instituições.<br /><br />4. Durante os períodos intercalares que se sucedem ao longo de uma revolução, a sociedade não é totalmente regida por instituições ditas, de todos.<br /><br />5.Também, os indivíduos, à medida que o tempo vai passando, tornam-se cada vez mais afastados da vida política e vão agindo, de modo crescente, mais excentricamente dentro do circo político.<br /><br />6. Com o aprofundamento da crise, as pessoas comprometem-se apenas com propostas concretas para a reconstrução da sociedade, no âmbito de um novo quadro institucional.<br /><br />7. Os partidos políticos concorrem entre si, em campos opostos.<br /><br />a) Um campo visa defender a antiga constelação institucional.<br />b) Um campo (ou mais) pretende instaurar uma nova ordem política.<br /><br />8. Sempre que ocorre polarização, o recurso aos políticos falha.<br /><br />9. Os Partidos, presentes num conflito revolucionário, finalmente, recorrem a técnicas de manipulação de massas.<br /><br />Tal qual a escolha entre instituições políticas rivais, a decisão entre paradigmas concorrentes acaba por se revelar, fundamentalmente, uma escolha incompatível entre modos de vida da comunidade. As diferenças paradigmáticas não podem ser conciliadas.<br />Por isso, esgrimir argumentos pró Vital ou pró Paulo acaba por ser bolota na minha mesa.<br />Bolota não! Obrigado.<br /><br /><a href="http://www.youtube.com/watch?v=IWnsb0Yq2qM"><span style="color:#000099;">http://www.youtube.com/watch?v=IWnsb0Yq2qM</span></a><br /><br /><object height="344" width="425"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/IWnsb0Yq2qM&hl=pt-br&fs=1"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/IWnsb0Yq2qM&hl=pt-br&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-72577256116252376632009-04-21T15:04:00.003+01:002009-04-21T17:35:25.078+01:00Stories about the other ladyA senior-level tenured neuroscientist at the Salk Institute for Biological Studies in La Jolla, Calif., is teetering on the edge of closing his lab after Salk administrators pulled hundreds of thousands of dollars in funding that was tied to a dwindling endowment.<br />Stephen Heinemann has seen tough financial times. As president of the Society for Neuroscience in 2005-06, he had a front-row seat in Washington to watch the NIH budget flatline. Expecting diminishing grant payments, he gradually shrunk his lab from a staff of more than 40 around a decade ago to a dozen or so researchers today.<br />Then the economy tanked, and in January Salk halted all funding stemming from the Salk Institute Council Endowment, which supported Heinemann's endowed chair position and a sizeable chunk of his research. Heinemann still held two grants from the NIH and received support from a private foundation. But with an active mouse research lab that cost north of half a million dollars each year, he couldn't make ends meet without the endowment that paid for 30-40% of his operating costs as well as his salary.<br />The Salk administrators audited Heinemann's books and told him he had to make cuts. He started using new cryogenics techniques to freeze mice and bring down his overhead costs, but it wasn't enough. He had to let some staff go. "Unfortunately, you can't freeze people," Heinemann told.<br />In response, Heinemann laid off six of his remaining staff. A fired postdoc who asked to remain anonymous told that the decision to pull the endowment funding came "all of a sudden, without prior discussion." After many years of working at the institute, this postdoc now only has funding until the end of the month.<br />"I don't know what's going to happen," said Heinemann, 70, who started up his lab at Salk almost four decades ago, but like all Salk professors works on year-to-year contracts funded through grant money alone. "I could easily be out the door." Now, Heinemann is trying to get his students and postdocs jobs elsewhere "before they fire me," he said. Without adequate funding to keep up an active research program, "people aren't going to stay in the lab because it's not a good place to be trained."<br />Heinemann was elected to the National Academy of Sciences in 1992, to the American Academy of Arts and Sciences in 1997, and to the Institute of Medicine in 2001. His work has been cited thousands of times, according to ISI. For example, his 1991 Science and 1994 Neuron papers on the structure of the glutamate receptor have been cited 497 and 286 times, respectively.<br />According to Heinemann, Salk administrators told him that under California law the institute could only pay him the interest on the endowment, and with the downturn in global markets they couldn't legally draw on the endowment's principal. But effective January 1st, 2009, California adopted the Uniform Prudent Management of Institutional Funds Act (UPMIFA), which does allow so-called "underwater" spending if such actions are deemed prudent by the board of the endowment, said Erik Dryburgh, an attorney who specializes in charitable giving at the San Francisco-based law firm Adler & Colvin.<br />Heinemann also argued that it's unfair to pull his funding considering that two institutional endowments stem from intellectual property that was developed in his lab, and which Salk sold to Merck over a decade ago. "My position is that I raised those endowments, both of them," he said. "As long as I have an active lab and if I'm still doing good enough science," Heinemann feels that the money should keep flowing.<br />Heinemann has appealed to William Brody, Salk's new president who took up the post on March 1, and Marsha Chandler, the executive vice president and chief operating officer, to draw on the endowment and continue to fund his lab. He's not overly optimistic, however. "I expect that I'll be fired," he said. "The question is just how quick. I just want to get my students out of here."<br />Salk officials declined to comment on the funding situation. "Drs. Brody and Chandler are not available for interviews for your story," Susan Trebach, a Salk spokesperson, told to us.<br />"The Heinemann financial situation is a personnel matter and they will not comment on it."<br />"Most [Salk] labs are funded based on their own capacity for generating money," Salk neuroscientist Fred Gage told... "Sometimes, the individual chairs need to be evaluated on individual bases depending on where the money came from." The way that Salk administrators have dealt with the economic downturn has been "pretty transparent and open," said Gage. "Our institute is doing the best they can to cope with it."Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-37565260043927715472009-04-19T18:35:00.017+01:002009-04-20T14:35:19.965+01:00A crise? que vale a crise? Cante a crise quem souber…<span style="font-family:georgia;font-size:130%;">A) A comunidade dos economistas não consegue abordar o tema sem recorrer a um conjunto de «crenças» herdadas dos seus antecessores.<br /><br />1. Estas crenças fazem parte dos “fundacionais”, ou seja, da iniciação educativa que os preparou e licenciou como praticantes e profissionais.<br />2. A natureza dita “rigorosa e rígida” da sua preparação prévia, assegurou um encaixe profundo na mente de cada um deles, desde os tempos de estudante.<br /><br />B) A economia dita «normal» está ancorada na asserção segundo a qual, a comunidade científica dedicada a esta ciência, conhece o que é o Mundo.<br /><br />C) Partindo da premissa anterior, a ciência oficial suprime qualquer novidade fundamental que possa ser encarada como «subversiva dos compromissos básicos».<br /><br />Novas asserções exigem a reconstrução dos pressupostos anteriores e a reavaliação dos factos passados. Isto é difícil por várias razões, pelo tempo que se gasta, mas também pela feroz oposição da comunidade estabelecida.<br /><br />A crise vai desaguar num de três caminhos:<br /><br />1. A ciência oficial prova que tem capacidade para dominar o(s) problema(s) que provoca(m) a crise e tudo regressará ao “normal”.<br />2. O problema resiste e terá de ser chamado pelo nome próprio e apelidos de família. Percebe-se que o problema é resultante de falhanços ocorridos no respectivo campo, mas acredita-se que existem as ferramentas necessárias para resolver isto.<br />3. Vai emergir uma nova solução candidata, por isso mesmo, temos de nos preparar para a «guerra»<br /><br />Os que são partidários da UTOPIA sabem que a transição de um paradigma em crise para um outro paradigma alternativo não é um processo cumulativo. Trata-se de reconstruir o campo afectado, partindo de novos fundamentos. Esta reconstrução<br /><br />i. modifica alguns dos fundacionais teóricos do campo<br />ii. muda métodos e aplicações<br />iii. altera as regras do jogo<br /><br /><br />A crise tem sido comentada insistentemente pelos «grandes» da comunidade lusíada, porque a teoria convencional não propõe soluções para os problemas que ela mesma, teoria, definiu.</span><br /><br />SEGUIR O «link» do Senhor Engenheiro...<br /><br /><a href="http://www.youtube.com/watch?v=LKLjg1Lb03Y"><strong>http://www.youtube.com/watch?v=LKLjg1Lb03Y</strong></a><br /><span style="font-size:130%;"></span><br /><br /><object height="340" width="560"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/LKLjg1Lb03Y&hl=pt-br&fs=1"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/LKLjg1Lb03Y&hl=pt-br&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="560" height="340"></embed></object>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-92158162659865320372009-04-07T11:25:00.001+01:002009-04-07T11:27:04.808+01:00Contra a CRISIS «morte aos governos velhos»<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAF8mdm292AHuRUnf1WxxpPg4jjbmMsTY_foVKwsYpGpXxHk08pMyF-nQEbBv6UUaHITBb6I6R-7qM2CMQuN8LiNq4Ve5dBJ0tvCUIcgMHgoacHx73bsN32yRXziQocrvQ8iuJES0P_3WB/s1600-h/analogcomp_1.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 320px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAF8mdm292AHuRUnf1WxxpPg4jjbmMsTY_foVKwsYpGpXxHk08pMyF-nQEbBv6UUaHITBb6I6R-7qM2CMQuN8LiNq4Ve5dBJ0tvCUIcgMHgoacHx73bsN32yRXziQocrvQ8iuJES0P_3WB/s400/analogcomp_1.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5321894046892478402" /></a><br /><br /><br /><strong>España, está meditando reconsiderar parte de la estructura que diseñó hace un año, ya que algunas de las propuestas, como separar Universidades de Educación, no han dado el resultado previsto. El esquema que ideó, formando un equipo en el que intercaló renovación generacional con veteranía y con muchas carteras de nueva creación, "ha saltado por los aires", señalan los interlocutores consultados.</strong>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-7492984761855646232009-03-25T21:43:00.002+00:002009-03-25T22:00:56.664+00:00Partecipa anche tu!<strong>Debora Serracchiani é esperança de uma Europa que vamos ter de reinventar. </strong><br /><em>(Um dia destes...)</em><br /><br /><iframe src='http://beta.youdem.tv/witv/Default.aspx?id_video=7d41e695-4803-41ea-8127-f595e2bf1899&isDotTV=true' width='425' height='355' frameborder='0'></iframe>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-20367062981023946522009-03-21T11:00:00.007+00:002009-03-21T14:18:41.649+00:00A «miúda» do Zezito de Ouro<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTc2ejohdG2JLG_dsJxjEgaW28eu1r33tdPAG-dsffWXGuxNzmWvhSkQOS37WLnyiDEy7jmIk-BuAzzyLYcbTAbgCMXOjw87LjbG4VE6jZfhKBSD7INS6Veh7sHla76K-lXGP6KBm-WIbp/s1600-h/Ah_Zezito.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5315598604445708418" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 274px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTc2ejohdG2JLG_dsJxjEgaW28eu1r33tdPAG-dsffWXGuxNzmWvhSkQOS37WLnyiDEy7jmIk-BuAzzyLYcbTAbgCMXOjw87LjbG4VE6jZfhKBSD7INS6Veh7sHla76K-lXGP6KBm-WIbp/s400/Ah_Zezito.jpg" border="0" /></a><br /><div><span style="font-family:verdana;font-size:130%;"></span></div><br /><div><span style="font-family:verdana;font-size:130%;">Confesso que gostaria de ter atacado hoje um outro tema.<br />A questão é estar assaltado por um receio que se estende de modo vago e impreciso, que não tem nada a ver com o desastre da nossa festa diária. Portugal é uma festa!<br />Será medo? Será apenas o feijão que não cabe lá no buraco do fundo? Será o trabalho? A cultura? A comunidade de cada um? Será o dia-a-dia nas empresas?<br />Convenhamos que o medo no seio das sociedades ameaça intervir, cada vez que nos passa pela cabeça que o poder possa mudar de mãos.</span></div><div><span style="font-family:verdana;font-size:130%;">Em Portugal, mais de três €uros em cada dois provem do sector público. Os €uros circulam mal nos caminhos da terra mais ou menos lusitana – essa também é outra história que terá de ser recontada um dia. Na «nossa» Terra, os €uros andam de bola em bola para ver se ninguém lhes chama nomes e vai daí, palmilham travessas e vielas dominadas por decisões políticas ou burocráticas. Sob essas condições, como é possível que alguém não venha a ter medo? Sempre que a hipótese probabilística por um raio de um malvado acaso diz que o poder do meu amigo é passível de mudar de mãos sinto suores frios, pensar que me fogem do alcance (e do alfange) cargos de confiança, assessores, apontadores tácticos e estratégicos… oh! apagada e vil solidão.</span></div><div><span style="font-family:verdana;font-size:130%;">Mas essa seria a única ligação normal. O que é anormal é que centenas de empresas e associações culturais, sociais, até os «pobres» dos eventos desportivos, são dependentes do dinheiro público e, portanto, da «coca», da «snifage», do cheiro e suor de quem sobe e desce os degraus e escadas do posso, quero e mando. E isso não é apenas culpa do Partido Socialista, é uma característica de todas as economias mal construídas, onde uma enorme percentagem da riqueza privada é político-dependente. Em todos estes regimes políticos que nos cercam aqui, ali e acolá, sufoca-nos a dependência, e cada vez mais nos irá sufocar a síndrome de abstinência do exercício da crítica.</span></div><br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/aiNXORz1Z1s&hl=pt-br&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/aiNXORz1Z1s&hl=pt-br&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-2746526950525451072009-03-20T12:25:00.004+00:002009-03-20T12:31:30.116+00:00Atlântida, onde tu estás e tu moras…<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSu3Grum3gAIiATlWuaiEMCDhcrdEJUe8yiRayH8wxs56tSlkKsvNkBPBVy0DQ2WCKrZISePtwbF28fh0DCqjUpCoqIWoB8ABWYPosJbAyxvBy0O7GKGC5e0bc4I3Mxmpf_55T3IkAZ_Vq/s1600-h/Bandarra.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5315246042965599666" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 300px; CURSOR: hand; HEIGHT: 400px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSu3Grum3gAIiATlWuaiEMCDhcrdEJUe8yiRayH8wxs56tSlkKsvNkBPBVy0DQ2WCKrZISePtwbF28fh0DCqjUpCoqIWoB8ABWYPosJbAyxvBy0O7GKGC5e0bc4I3Mxmpf_55T3IkAZ_Vq/s400/Bandarra.jpg" border="0" /></a> <span style="font-size:130%;">A Iriab promete à Viase que não reconhecerá o Sovoko<br />"Es la [postura] que hemos mantenido y la que mantendremos en el futuro, desde nuestras convicciones en torno al derecho internacional y también desde nuestras convicciones políticas".<br />Dizem que mais de 50 países já reconheceram um país a que chamam Sovoko; entre eles, 22 dos 27 da U.E.<br />Também é por esta amálgama de princípios a que alguns chamam cagada política, que a Europa Unida todos os dias é vencida.<br />Entre esta cambada de vendilhões, que mascaram o “quanto-dás”? “quanto-dás”? sob o chavão da RealPolitik está um pequeno rectângulo situado a sudoeste da Ibéria, acrescido de uns cubanos acantonados à volta do Funchal e uns paisanos produtores de leite acampados em 9 ilhas do anti-ciclone que orgulhosamente se mantêm à superfície.<br /><br />Depois, entretém-se a macacada com o diz-se que a Sonangol comprou e que o Mfino vendeu e ainda, que o DLoureiro enganou. Meus senhores: vão todos à bordamerda!<br /><br /><em>Vi-te passar fora de horas, com tua nova paixão…<br /></em><br />A propósito de paixões, não resisto a “passar a palavra” dando a palavra à Associação de Alunos ou Estudantes, nem sei bem: Associação de Eng. e Gestão Industrial de Aveiro, chamando e reforçando a vossa especial atenção para o Torneio de Sueca «à noite» e o Torneio de Matrecos.<br />A AEGIA tem o prazer de convidar todos os alunos de EGI a participarem em mais uma edição das Jornadas de EGI.<br /><br />A quarta edição das jornadas de EGI vão decorrer de dia 23 a dia 26 de Março.<br /><br />Dia 23<br />- Entrega de caso de estudo<br />- Visita de estudo à Grohe<br />- Torneio de sueca à noite<br /><br />Dia 24<br />- Torneio de matrecos no BE<br /><br />Dia 25<br /><br />- Conferência : "EGI no Mundo Empresarial" - As várias vertentes numa organização.<br /><br />Iníco : 16h na sala 22.3.2(Dep. Mecânica)<br /><br />Oradores:<br />- Qualidade: Sra Engª Paula Pinho Marques da Fundação Bissaya Barreto<br /><br />- Recursos Humanos: Sra Drª Marlene Alexandra Dias do Rosário da Vulcano<br /><br />-Corporate Inovation: Sr Engº Carlos Gil da Martifer<br /><br />- Produção: Sr Engº Nuno Martins da Oliveira & Irmãos<br /><br />- Logística : Sr Engº João Teixeira da Barbosa & Almeida<br /><br /><br />Moderador: Sr. Doutor Joaquim da Costa Leite<br /><br />- À noite festa "Flower Power" no Omega bar.<br /><br />Dia 26<br />- Grande convívio de EGI no " Clube à vela"<br /><br />Mais informações via aegia@egi.ua.pt ou directamente na sede da AEGIA.<br /><br />As inscrições para todas as actividades são feitas na sede da AEGIA, com pagamento no acto de incrição.<br /><br />Associação de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro<br />Fundada pelos estudantes da comissão de curso de EGI do 1996/97<br /><br />Campus Universitário de Santiago - Apartado 2010<br />3810-193 Aveiro (Portugal)<br />Tel: (+351) 234370361 (ext.23627)<br />Fax (+351) 234370215<br />E-Mail: aegia@egi.ua.pt </span>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-32430747054296603362009-03-08T18:11:00.003+00:002009-03-08T18:18:08.421+00:00North of Portugal suggests creative industries as salvation<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjd0HW9WOeiR5o10GtuYa2XACpBTwpT2Hpmyq2_cBE9CHc59b9i11_-UZg2lYFOGEZPseAwyEsegZmTLBO1Eeptc1f0jdhEPLkbdS93llv_EGZ85GPU3Qs8NWH4jBd_K3AS4jt4jbTEcGV/s1600-h/creative.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5310881766950699010" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 393px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjd0HW9WOeiR5o10GtuYa2XACpBTwpT2Hpmyq2_cBE9CHc59b9i11_-UZg2lYFOGEZPseAwyEsegZmTLBO1Eeptc1f0jdhEPLkbdS93llv_EGZ85GPU3Qs8NWH4jBd_K3AS4jt4jbTEcGV/s400/creative.jpg" border="0" /></a><br /><div><br /><span style="font-family:georgia;font-size:130%;">What the hell are creative industries?<br />The creative industries sector comprises a range of sub-sectors including advertising, architecture, fashion, film and video, software and computer services, and television and radio.<br />Obviamente, mais a Fundação de Serralves, mais o que resta do império do Joe Berardo – isto é, se ele se mudar para o Norte.<br /><br />Palpita-me que anda mãosinha do Santo QREN metida nisto.<br /></span></div><span style="font-family:georgia;font-size:130%;"><div><br />Factemos:<br />(1) Foi criada uma coisa, que dizem ser uma plataforma facilitadora de networking, por onde, em breve, deslizará moeda em Euros, entre Indústrias Criativas, Sociedades de Capital Risco, Autarquias, Universidades, etc. – isto do etc. é comigo, com certeza - </div><div> </div><div><br />(2) A missão desta coisa é a de contribuir para que a região Norte se torne na Região Criativa de Portugal.<br /><br />O Director Executivo (da coisa) que até já está a trabalhar, vai ser escolhido até 31 de Março no meio de grande algazarra, churrascadas e Portos de Honra.<br /><br />Eu sei, eu sei que sou um despeitado, muito embora não concorra a estas sopas, mas permitam-me a pergunta:<br />- O Norte, aqui à 5 anos atrás, tinha uma taxa de desemprego entre 4 a 5%. Agora, andará com este numbaro na ordem dos 11 a 12%.<br />& então, é com criativos que damos pão pr'aqueles malucos todos? </div><div><br />Tá bom, tá. Não te cuides não e ainda vais parar à Qimonda.<br /></div></span>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-15980937730086807162009-03-07T10:20:00.004+00:002009-03-07T10:29:21.015+00:00Felizmente, isto nunca aconteceu em Portugal…<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgyHBmXi_BK6WZeyurHIdbv7TAe0qwqdktVSDY1aMxBahBmdJUc_uGiFB85PikKDX5lArFLZJn4G1T5sHkCD78p8f5giDs4-cWXPB5d2HBakNWc1NcMnQO1qjuoYGnDqzhW9xRGKNGMetVd/s1600-h/Russel_streets.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 393px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgyHBmXi_BK6WZeyurHIdbv7TAe0qwqdktVSDY1aMxBahBmdJUc_uGiFB85PikKDX5lArFLZJn4G1T5sHkCD78p8f5giDs4-cWXPB5d2HBakNWc1NcMnQO1qjuoYGnDqzhW9xRGKNGMetVd/s400/Russel_streets.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5310388918596822722" /></a><br /><strong>Pequeno povo ou povo pequeno, coisas que nos deixam de mal com a consciência, felizes de nós, só acontecem aos outros. Não me passa pela cabeça (pelo coração… não sei não) que, por exemplo, isto fosse passível de acontecer numa Universidade Portuguesa perto de si. Te arrenego Belzebu!<br /><br />Vamos à história:<br />No Reino Unido, foi acusada a empresa Consulting Association, de violar gravemente a lei de Protecção de Dados por manter durante 15 anos uma lista negra com dados pessoais de mais de 3.000 trabalhadores. A lista era utilizada por uma quarentena de construtoras, para evitar contratação de trabalhadores potencialmente conflituosos. As empresas foram <em>advertidas</em> de que serão processadas se voltarem a utilizar listas negras.<br /><br />Os atributos mais procurados (& pagos) pelas empresas eram:<br />"Partido Comunista", "não tocar", "problemas, não", "orquestrador de uma greve", "problemático"…<br /><br />Nós por cá estamos mais interessados em saber coisas como:<br />“Candidato a”, “autor de propostas”, “desinquietador de almas”, & por aí, por aí, por aí.</strong><br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/4Trn4l8_5Tc&hl=pt-br&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/4Trn4l8_5Tc&hl=pt-br&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-37093570615519530582009-03-06T17:25:00.007+00:002009-03-07T08:40:16.799+00:00Taliban please… Make War Not Drugs!<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuKUqQbIQaHthkXUoMMLIClM_fug-_XxzhLmbdg_T2EE7RtEOz5wJEENv0KouFbtcXEnXxfGeNkrt49PhItLERiGp-3vZsJaiasRxvfayY0B4EZUyXPoQk8vp87ksa_h4Xvfj3U4iYxA_n/s1600-h/taliban.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5310127524542333570" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 201px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuKUqQbIQaHthkXUoMMLIClM_fug-_XxzhLmbdg_T2EE7RtEOz5wJEENv0KouFbtcXEnXxfGeNkrt49PhItLERiGp-3vZsJaiasRxvfayY0B4EZUyXPoQk8vp87ksa_h4Xvfj3U4iYxA_n/s400/taliban.jpg" border="0" /></a><br /><br /><strong><br />Sendo ateu confesso & nunca arrependido, tenho algum receio de chegar à porta de Deus Pai e apresentar perante o Bispo de Roma, a minha declaração de interesses.<br />É que, faz parte dessa mesma Declaração, a clara e vil alegria de ser um apaixonado pela história das religiões.<br />Adorava ter sido genro de Maomé. Os Judeus – mesmo que sejam da Mossad - são tu cá tu lá, na minha Serra da Queimada. Martinho (sem ser o da Vila) é uma personagem que admiro muito para além da Germânia. E poderia continuar, por aqui e por ali, mostrando o meu livro de receitas de pratos aromáticos da Índia, demonstrando a minha habilidade manual no adestramento do meu Wok de Alumínio Anti-aderente and so on, and so on.<br />& por aqui parou. O meu irrepreensível anti-dogmatismo fica parado na Índia. Nem sequer avança para o Nepal… Dalais Lamas e coisas que tais nem vê-los. Tailândias & massagistas só para Padres em menopausa ou despedidas de solteiro dos executivos da CGD & por aí, por aí, por aí.<br /><br />Taliban, the self proclaimed yet half-Muslims, are presenting the same contradicting scene, as my brothers Christians.<br />Specially trained and equipped U.S. Drug Enforcement Administration (DEA) Special Agents assigned to Foreign-deployed Advisory and Support Teams (FAST), and specially trained officers assigned to the National Interdiction Unit (NIU) of the Counter-Narcotics Police of Afghanistan, successfully raided a number of remote heroin laboratories and hashish processing facilities in Afghanistan very recently.<br />These facilities were under the command and control of the Taliban. A traffickers compound that was successfully raided over a year ago by FAST/NIU operators resulted in the seizure of evidence that clearly showed about $170 million dollars flowing through the hands of the responsible, Taliban-affiliated drug baron in just a 10 month period. that goes to show that Taliban has turned this drugs trade into its mainstay. Indeed it is a huge source of income - it is widely believed in informed circles that Taliban is earning a revenue to the tune of some 500-600 dollars annually from drug peddling.<br /></strong><br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/D2oaR565aqg&hl=pt-br&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/D2oaR565aqg&hl=pt-br&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-15768302424096578642009-03-05T18:31:00.007+00:002009-03-05T19:17:48.323+00:00Change and more of the same? No thanks!<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggjOWE2T7ss342wkpeB2tZU0z5n_liyT6qilNnOD5Fo0mXPN3UYVU29ifcdbZWL8QmWOTYumzURFarmSUD57XhVsHDF-TVptrDYkAMr3SzkgYrWqJv0e4cc2LburWtMCVv4O-DdmT1j_PE/s1600-h/banking-and-currency.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5309773304897372786" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 233px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggjOWE2T7ss342wkpeB2tZU0z5n_liyT6qilNnOD5Fo0mXPN3UYVU29ifcdbZWL8QmWOTYumzURFarmSUD57XhVsHDF-TVptrDYkAMr3SzkgYrWqJv0e4cc2LburWtMCVv4O-DdmT1j_PE/s400/banking-and-currency.jpg" border="0" /></a><br /><strong><em>Look through the terrible economic news and you can just begin to see the winners who will emerge once the bad times end. Those who are taking the time to innovate in this crisis are preparing for the future. All those "saving the core" business will be at a competitive disadvantage when the global economy begins to grow again.<br /><br />—Bruce Nussbaum, NussbaumOnDesign </em></strong><br /><br /><span style="font-family:georgia;font-size:130%;">Desde Setembro último que vivo mais ou menos entre dois mundos, qual deles o mais inquieto. Salto de pedra em pedra, temendo que a sola da xanata escorregue no lodo – há sempre lodo na superfície do caminho das pedras… com um ar de graça afivelado no rosto; primeiro para não parecer mal, segundo como única aura de quem não está mesmo nada preocupado com a crise.<br />Num desses mundos, falamos de coisas novas que nos apetecem fazer, tipo ensinar pessoas sobre as coisas do futuro. Direis vós: - Bruxos!<br />Também, não é tanto assim. Falamos de coisas que estão mais ou menos a andar e a mexer, tipo energias renováveis, coisas de que também fala o nosso bem amado Manuelsinho. Passamos uns slides sobre aquilo que já fazemos e onde vamos aplicar nanomateriais (mesmo que o Instituto Bracarense ainda esteja no IKEA), e sabe-me muito bem dedicar parte do tempo de que disponho – muito – a lucubrar e a entusiasmar os meus amigos do Ikerlan sobre as 100 maneiras mais saudáveis de gastar dinheiro: são sobretudo aplicações e tecnologias micro e nano para a área da saúde. Ojo! Eu já me vou sentindo envelhecer, portanto, quem parte e reparte & não fica com a melhor parte ou é tolo ou não tem arte.<br />& do outro tal mundo? Ah! são coisas do «mundo» que não posso revelar. Ouçam a canção… é dos Madre de Deus (?!) ou será que é o Fado dos Heróis do Mar?!<br /></span><br /><span style="font-family:georgia;"><span style="font-size:130%;"><em>In health care, self-diagnostic technologies that can be used at home will replace costly doctor visits. Heavy, unwieldy medical equipment that until now has been laboriously wheeled around hospital floors is being transformed into portable machinery that can be used at home or in a remote village. New nanotech and biotech drugs will cure decimating diseases. And the health-care system itself will be overhauled, with digitization of patient records cutting costs and increasing transparency and reliability of care.</em><br /></span></span><span style="font-family:georgia;font-size:130%;">É aqui, é mesmo aqui que batemos feio e forte desde 2005. Ainda estou recordado da primeira reunião sobre nanotecnologias e da fantástica migração desde as microtecnologias que a maior parte de nós dominávamos.<br />A grande batalha acabou por ser entre os iogurtes (ainda é segredo de estado) e a quantidade astronómica de velhos, anciãos, idosos, reformados e outros cuja pensão mínima anda nos 700 euros – salário mínimo mensal para a terceira idade – mas que têm direito a cuidados de saúde e a quem nós (menores de 65 anos) estamos obrigados a dar atenção. Acaba por ser gira, esta história de tratar do futuro dos mais antigos…<br />Perceberam? </span><br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/v6LdvpvnJDs&hl=pt-br&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/v6LdvpvnJDs&hl=pt-br&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-70406666912572846312009-03-04T18:57:00.006+00:002009-03-04T19:36:26.835+00:00Do not stop the change management<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjUy0Jfx_uYkWKTn_FBYeOXMuWBsxUOyPEdm2LRDYEj63ZENVFExSf35FW45HEY2RcPIkkKnw07C9xlvRsbxa9rPwW3-jRTE2mj_FWa8gLYJB-h-sJSb3zMVm6Tw28z8TAbYxvFdTwL_A1Q/s1600-h/stopindecentexposure.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5309409084937697778" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 354px; CURSOR: hand; HEIGHT: 400px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjUy0Jfx_uYkWKTn_FBYeOXMuWBsxUOyPEdm2LRDYEj63ZENVFExSf35FW45HEY2RcPIkkKnw07C9xlvRsbxa9rPwW3-jRTE2mj_FWa8gLYJB-h-sJSb3zMVm6Tw28z8TAbYxvFdTwL_A1Q/s400/stopindecentexposure.jpg" border="0" /></a><br /><div><span style="font-family:georgia;font-size:130%;">You & I at the XYZ Centre receive many inquiries looking for a job description for “Change Manager” or “Change Management Specialist”. While there is currently not a single, universally recognized description – Alex’s research and experience does suggest that there are some common elements for the role of change manager. Good Luck!<br /><br />As chamadas Organizações (governamentais, mas não só) usam e abusam de um excessivo leque de termos para designar alguém, cuja dedicação, pode ser mesmo paixão, consiste em administrar ou gerir recursos humanos. Às vezes, a tarefa é tão espinhosa que o dito(a) profissional prefere ser só um elemento de apoio às pessoas que fazem parte ou são recheio de uma «mudança organizacional».<br />Já tive as chaves de um grande molho de brócolos, semi-público, preso naquelas charadas dos Inetis, Iapmeis, Ministérios vários, mais uns privados que por lá apareciam à sopa do meio-dia, sopa essa, confesso, que não comi nem volto a comer daquele prato.<br />Vejamos:<br /><br />• Gestor de Mudança<br />• Especialista em gestão de mudança<br />• Consultor em gestão de mudança<br />• Analista da gestão de mudança<br />• Coordenador da gestão de mudança<br />• Consultor em gestão de mudança organizacional<br />• Líder da gestão de mudança<br /><br />Independentemente do nome real, estas pessoas – acima referenciadas - desempenham um papel central na ajuda ao processo de mudança, permitindo um mínimo de sucesso para o bom termo do projecto, mantendo a concentração e rigor necessários para evitar deserções e suicídios do lado do povo.<br /><br />Como patriotas, estamos interessados em comentar publicamente esta preocupação nacional – significa: sem facturar – abrindo assim, os meus pensamentos à fartazana partilha, mesmo que não me proponha, por absoluta falta de tempo, lançar o exigível acompanhamento tutorial.<br /><br /><strong>Descrição do Lugar (posto… posição) Oferecido<br /></strong><br />O «Change Management Specialist» irá desempenhar um papel fundamental, colaborando na realização de projectos (iniciativas para a mudança) que envolvem empresas, desenhando cronogramas e adivinhando orçamentos face aos objectivos propostos. Esta pessoa irá concentrar-se no lado das pessoas que são objecto do compressor da mudança - incluindo alterações dos processos de negócio, sistemas e tecnologia, postos de trabalho e organização das estruturas. O foco principal será na criação e implementação de planos de gestão de mudança que minimizem a resistência do empregado e maximizem o comprometimento do mesmo empregado. Quem for seleccionado para o lugar de «Change Management Specialist» irá trabalhar para impulsionar a adopção rápida, maior e melhor aproveitamento, elevada proficiência nas mudanças que causam mais impacto nos empregados, de tal modo que se possam ver resultados positivos no negócio da empresa. (ver SIADAP)<br /><br /><strong>Supervisão:</strong><br /><br />Ainda que o «Change Management Specialist» não tenha responsabilidade de supervisão, esta pessoa terá que trabalhar num patamar acima ou mesmo pairar sobre muitos outros elementos da organização para alcançar o sucesso. O «Change Management Specialist» irá agir como um treinador de dirigentes de topo e executivos, ajudando-os a cumprir o papel de patrocinador da mudança. O «Change Management Specialist» irá igualmente apoiar equipas dos projectos cujo fim em si, é a mudança, integrando actividades de gestão de mudança ao nível do planeamento dos projectos. Finalmente, o «Change Management Specialist» pode prestar apoio directo e formação à linha da frente (gestores e supervisores) ajudando a redigir os respectivos relatórios através de inserções directas de conteúdos.<br /><br /><em>Este pequeno texto é dedicado ao «cabeça» de lista do P.S. às Eleições Europeias. </em></span></div><br /><div><span style="font-family:georgia;font-size:130%;"><em>Alô, alô seu VITAL, aquele abraço!</em> </span></div><span style="font-family:georgia;font-size:130%;"></span><br /><p><span style="font-family:georgia;font-size:130%;"></span> </p><p><span style="font-family:georgia;font-size:130%;"> </p><br /></span><br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/-uWoeVLgV5w&hl=pt-br&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/-uWoeVLgV5w&hl=pt-br&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-7253522278209070032009-03-01T15:45:00.002+00:002009-03-01T15:49:41.944+00:00'Herbarium amoris'<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4m_Ousr3p2mIzaKVPW4ecqb9uzPuJ8AXFJ7IrgwikaWqUEVWNdcI8fGyERoyj9DWaJlJKlw-i-vlD9heuHnn5P0fRTE8qVJvghTbPno43LxJU6tg25n8PEAZHQ_7M2iA4o5lQ7oHKVvGn/s1600-h/knautia.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5308246454278922018" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 400px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4m_Ousr3p2mIzaKVPW4ecqb9uzPuJ8AXFJ7IrgwikaWqUEVWNdcI8fGyERoyj9DWaJlJKlw-i-vlD9heuHnn5P0fRTE8qVJvghTbPno43LxJU6tg25n8PEAZHQ_7M2iA4o5lQ7oHKVvGn/s400/knautia.jpg" border="0" /></a><br /><br /><div><br /><span style="font-family:verdana;font-size:130%;">A editorial Taschen celebra a entrada da primavera com uma homenagem à luxúria vegetal, seguindo Linneo, o botânico do século XVIII que considerou os pistilos das flores como reflexo dos órgãos genitais humanos.<br /><br />Masculinas, femininas ou hermafroditas, as flores são os órgãos sexuais das plantas.<br />Na imagem, uma 'Knautia arvensis', também chamada 'viúva silvestre'</span></div>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-1126201021775321842009-02-28T20:33:00.002+00:002009-02-28T22:18:57.014+00:00Near the Russian Market<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjzSdAU4VTsEkIkDbR8_8GS6UQo5GgpHKyk5XlNKY3sxYOV7G7nATASQQcErYAGpxJ5K52dKZtonnXKXyeLVh6G5qccAqkSXSL6FBWy68ZTVVaB6yhXBeffW3bp9HUXrhl8IdGW_Cu2O8aC/s1600-h/putinjukoka081308-thumb.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5307949553312738658" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 220px; CURSOR: hand; HEIGHT: 299px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjzSdAU4VTsEkIkDbR8_8GS6UQo5GgpHKyk5XlNKY3sxYOV7G7nATASQQcErYAGpxJ5K52dKZtonnXKXyeLVh6G5qccAqkSXSL6FBWy68ZTVVaB6yhXBeffW3bp9HUXrhl8IdGW_Cu2O8aC/s400/putinjukoka081308-thumb.jpg" border="0" /></a> <span style="font-family:georgia;font-size:130%;"><br />Nem tanto tempo passou ainda, sobre uma discussão internacional em que Vladímir Vladímirovitch Putin foi pivot e fulcro de tudo quanto por ali se trocou.<br />Dizia Putin:<br />- Resolvemos o problema das prateleira vazias; vamos agora atacar o caso dos bolsos vazios.<br />Diz quem já foi ao tapete – judoca, de preferência – que Putin cumprirá a promessa, a seu tempo.<br /><br />Tem andado o escriba a pensar nas mudanças que papagaios vários vão lançando aos ventos. Mantendo os dedos dos pés, mais ou menos premidos contra o tal tapete, sempre a ver tem-te-não-caias no que param as modas.<br /><br />Lluís García Renart, professor da Escola de Negócios IESE, explica como funciona este novo soviet market: </span><br /><span style="font-family:georgia;font-size:130%;"><br /><em>"Una cadena que vende el 20% de todo lo que se vende en España le dice a un fabricante. ¿Por cuánto me harías un café que esté bien? Mira, ahórrate el gasto en publicidad porque no te hará falta, ahórrate buena parte de la logística y también todo el equipo comercial, porque de todo eso me encargo yo. Fabríqueme toneladas, a buen precio y, a cambio, en mis tiendas sólo se venderá su marca".<br /><br /></em>O problema pode ocorrer quando o cliente se perfilar frente às estantes do hiper ou do supermercado e verifique com estupefação que as prateleiras estão vazias, mesmo que seja o seu supermercado habitual e ainda assim, não encontre mais do que uma marca ou duas da sua lixívia preferida.<br /><br />Quando se põem a lucubrar sobre o futuro, os experts do sector da distribuição admitem que o regresso ao problema da prateleira vazia ou soviet market dos anos 60 não será assim tão boa mudança para o consumidor, mesmo que este esteja a soldo do Ministério do Trabalho.</span>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-41851205469129883022009-02-24T15:16:00.008+00:002009-02-28T22:20:50.921+00:00BANKING & FINANCIAL The fourth power<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgRrEFoQrdfdFApKZHB0KTXhBTvoFJbXNi1FrvhAh5OYggIf1uMECq7Z3lXngKJaJcfhxZN6T7lMalRkHS-QjtsSaASeMI4bjcNwsxr-RkiQBixFbjW1KKz9bPB4VfzA0R99_ENR_PK1VxL/s1600-h/bank_Financ.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5306383446684523954" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 197px; CURSOR: hand; HEIGHT: 400px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgRrEFoQrdfdFApKZHB0KTXhBTvoFJbXNi1FrvhAh5OYggIf1uMECq7Z3lXngKJaJcfhxZN6T7lMalRkHS-QjtsSaASeMI4bjcNwsxr-RkiQBixFbjW1KKz9bPB4VfzA0R99_ENR_PK1VxL/s400/bank_Financ.jpg" border="0" /></a><br /><span style="font-size:130%;">Clara Ferreira Alves e Carlos Magno, dois jornalistas que despisto – sempre que posso – interrogam-se propensamente sobre um hipotético quarto poder, em teoria, passível de ser assumido pelos jornalistas.<br />Quim Oliveirinha , dono de vários serviços de comunicação, costuma rir-se, cinicamente, deste pretenso poder, ao longo dos seus almoços no Restaurante “O Bem Arranjadinho”, ali mesmo na marginal de Leça da Palmeira, onde se come um bacalhau na brasa como já não há noutros sítios da tradição, enquanto se fazem contas ao Import/Export do Porto de Leixões.<br />Óbvio, óbvio que ninguém leva a sério este grito «jornalistas ao poder».<br />Mas, que lhes fica bem… fica e alivia as consciências, acalmando a gritaria do «freeport», à qual respondeu o 3.º poder, esse sim, tenebroso, o do CITIUS, proclamando que afinal já tudo tinha proscrito. Aos proscritos o que é deste mundo! Ponto final.<br /><br />De quando em quando, tropeço num ou noutro amigo que, tal qual eu, gosta de mostrar o músculo passeando de cá para lá e de lá para cá, entre o edifício simbólico que une Matosinhos ao Porto, e o Forte de S.João da Foz e volta e vira. Invariavelmente, esta treta dá direito a um café no Bar do Molhe ou na Praia da Senhora da Luz. Tudo estaria bem, para além do iodo, não fora a choradeira à volta do BPI ou a lamechice do BPP. Ainda bem que nenhum deles, dos meus amigos, descobriu qual era afinal o meu Banco. Quanto mais tarde melhor. Até porque eu nunca joguei nada na vida; minto?! Sim minto, porque sempre joguei a própria vida. Fora isso, moedas, notas, papel? Nã, nã…essa nã.<br />Tudo isso e mais alguma coisa, não significa que, no fundo, muito lá no fundo do meu ser, não tenha uma réstia de compaixão por todos aqueles que foram ao Casino & Perderam. Adiante!<br /><br />A chatice é que Eu faço parte desta classe capitalista, dando de barato a composição heterogénea e a miscigenação dos vários grupos que a compõe.<br />Porque:<br />- Vivo, convivo, empurro, balanço, industriais portugueses, bascos, catalães, russos, franceses, alemães, turcos e outros elefantes.<br />Nesta amálgama, devemos incluir todos quantos intervêm na direcção & controlo dos grandes grupos industriais, Bosch, Renault, EDAS, Wolkswagen, Sonae, Amorins, Simoldes, Efas and so… ainda quando o façam a título de administradores e directores executivos, visto que pelos elevados salários desfrutados, se encontram total e completamente identificados, nos interesses, costumes, padrão de vida, e sobretudo com os fins dos grandes Patrões, capitalistas da indústria. Com pudor e algum afecto, não consigo incluir aqui, os meus amigos – alguns em dificuldade económica & financeira – que figuravam como meros accionistas, sem intervenção nas iniciativas das direcções e que eu, outra vez pudicamente, coloco noutro patamar.<br />Deixemos de lado os «pobres» comerciantes, outrora senhores do burgo onde me criei, porque deles já não reza a história, nem sequer a do Vinho do Porto convertido, desde tempos recentes – alô, alô Arlindo, ex-ministro da Agricultura, aquele abraço – dizia eu, convertido em vinho de mesa e de óptima qualidade gastronómica.<br />Chegamos enfim, aos Financeiros.<br />Os Financeiros – alô, alô Fernando, actual ministro das Finanças, aquele abraço – que mediante a organização e expansão do crédito, acrescida da offshorização do capital, controlam todas as operações do DEMO. Neste grupo, estão incluídos, não apenas os banqueiros Salgado, Costa, Loureiro, Ulrich, Jardim, Santos Silva, Torneira Pinto & C.ª Ltdª. mas todos os grandes agentes da finança nacional e internacional, incluindo os que trabalham preferencialmente nas praças do Funchal & Porto Rico.<br />Este grupo é de uma importância extraordinária, porque já vimos (nós os que temos ao menos um de três olhos) que na sociedade actual, dada a complexidade da estrutura capitalista e a velocidade a que se procedem transferências de cashflow & de mais-valias, com frequência é este grupo de gipsofilas engravatadas que domina todos os outros grupos alheios que povoam a sociedade & são exactamente estes, que possuem condições únicas para ditar a política geral do capitalismo, perante a qual os editoriais da Clarinha e do Carlinhos nada valem.<br /><br />Da Banca Internacional depende, em grandíssima parte, a estrutura imperialista do mundo actual. Os financeiros são os árbitros da estabilidade económica dos Estados, concedendo-lhes ou negando-lhes empréstimos, facilidades e garantias.<br />Os financeiros, além disso, manipulam e especulam com as acções das empresas – industriais & comerciais – que, dessa maneira ficam subjugadas ao seu domínio. Vivemos no mundo da economia do crédito, aqueles que o controlam tem-se tornado cada vez mais poderosos, com uma facilidade e com uma cumplicidade tonitruante dos boys que eles colocam no poder.</span><br /><span style="font-size:130%;"></span><br /><br /><object height="344" width="425"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/9RHn7yfwuQk&hl=pt-br&fs=1"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/9RHn7yfwuQk&hl=pt-br&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-78272964185669428872009-02-23T23:16:00.008+00:002009-02-23T23:29:57.076+00:00Barry needs a national innovation process<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9bdQGDEuUGEkrk2kIP2AHd3UxU5UOtlBLgTbpHUigVwxWZage9rnbRaSm8lrmy0i5S_6Wovu4NzbGU0E2gRx8twNKCzhzYL_lCHbHYevgRD2FnEY6xfl8NjLGTypH4aK8oDXj1QBxUJxv/s1600-h/cap_verm.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5306136063198647970" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 185px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9bdQGDEuUGEkrk2kIP2AHd3UxU5UOtlBLgTbpHUigVwxWZage9rnbRaSm8lrmy0i5S_6Wovu4NzbGU0E2gRx8twNKCzhzYL_lCHbHYevgRD2FnEY6xfl8NjLGTypH4aK8oDXj1QBxUJxv/s400/cap_verm.jpg" border="0" /></a><br /><br /><span style="font-size:130%;"><span style="font-family:georgia;">Ontem, estive concentradíssimo a ver um documento sobre o percurso de vida do Barry Obama.<br />Confesso que não tinha dado grande relevo (ainda) à eleição do Presidente. </span><br /><span style="font-family:georgia;"></span><br /></span><span style="font-family:georgia;font-size:130%;">Sem ser cínico – not too much – dois ou três factos apenas, dão comigo no armário dos que não acreditam muito, nem grande esforço fazem para acreditar que o Presidente vai arrumar a Casa.<br />A tarefa que está em fila de espera é longa e dá pano para muito mais do que dois mandatos. Obama é um branco que gostaria de ser negro ou ao revés.<br />O meu candidato era outro, ou outra, já nem sei bem a quantas andava e a bem dizer, nunca soube se tudo isso me preocupava.<br />Preocupa-me sim o país e o povo norte-americano. Preocupa-me o futuro entendimento sino-americano; mais propriamente as trocas e baldrocas que os norte-americanos vão ajustar com os sineses.<br /><br />Trabalhei em tempos para o Big Blue e tal como muitos outros jovens europeus, não desdenhava de escrever no meu currículo que havia sentado o rabo num daqueles laboratórios de ficção científica, nem que fosse em Salt Lake City – a mim me calhou – desde que pudesse passar 10 dias a New York e outros tantos em S.Francisco.<br />Recordo, com alguma simplicidade, as majestosas discussões sobre os avanços tecnológicos norte-americanos versus europeus. Hoje, apesar dos índices, dos gráficos and so and so, sabemos (?!) que os Airbus estão uns furos à frente dos Boeing; que ninguém compra Chrysler ou General Motor, que vai não vai até a Penélope consegue um Óscar no império dos cinco sentidos.<br />Coloquemos U.S.A. no ponto central ou núcleo do tufão, pode até ser do ciclone.<br /><em>I often debate with chief executives about the importance of hiring a chief innovation officer. They often don't see the need. They argue that innovation is everybody's job. Or they confuse it with research and development and say it already is being done. My point—and it applies to economic recovery as much as it does to product development—is that innovation is a multidisciplinary and disciplined process that needs to be managed and led. If everybody is in charge, then nobody is, and little gets accomplished, if anything at all. Or worse—and this may sound familiar to anyone who has followed Washington—there is a lot of action based only on guesswork, not on a careful exploration of what really is needed.</em><br /><br />Em verdade, verdade vos digo:<br />- Inovem em tudo, mas por mor de Deus, deixem ficar duas coisas tal qual ainda se encontram no mercado… o «capuchinho vermelho» & «Jack Daniel's», porque não?</span>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-23989477010018186142009-02-21T16:14:00.003+00:002009-02-21T17:18:21.920+00:00After all, our past is not our potential ...<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxQfZa4wACIc6JfvydhYFDubjY5TxoL1FDdDtv74q5VPRrnQUE8HjWZHBxSZLx1qltZqNwERhRgD6LfxDtKIM9LuGmBM9svSOh7USVEcjM_hdLxcDqmAkpfNs4eYx84Z8cR98C7gVi-sEd/s1600-h/modelos_aeg.png"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 294px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxQfZa4wACIc6JfvydhYFDubjY5TxoL1FDdDtv74q5VPRrnQUE8HjWZHBxSZLx1qltZqNwERhRgD6LfxDtKIM9LuGmBM9svSOh7USVEcjM_hdLxcDqmAkpfNs4eYx84Z8cR98C7gVi-sEd/s400/modelos_aeg.png" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5305286653779668930" /></a><br />Aqui, ali & acolá, transparecem pontas que evidenciam o facto do autor.ua ser tomado a sério num determinado segmento do sistema científico & tecnológico do País Basco.<br />Aparentemente, 80% dos Europeus está a dar música à Crise, e quem quiser continuar, a comer dieta mediterrânica, andar de carrinho macio, ver televisão via satélite & outros luxos do dia-a-dia, terá de pedalar em novas biclas, com sapatilhas ergonomicamente diferentes, fazendo discursos que seguem outras gramáticas, and so one, and so…<br />É isto, exactamente isto que andam a discutir em Euskadi (entre outras coisas), desde Setembro. Não, não me enganei, disse mesmo Setembro.<br />Tal qual havia sido feito nos anos 90, após a passagem do Michael Porter por Araba, Bizkaia e Gipuzkoa, a grande frente voltou a reunir-se e 5 meses depois, estão a ser levados à prática os planos gizados por cerca de 400 pessoas, dos quais menos de 10% são políticos no activo.<br />Da parte que me toca, concentramos 8 dos vários centros de investigação tecnológica, numa perspectiva de complementaridade, com ideias muito concretas acerca dos produtos (hardwork) e dos segmentos I&D associados.<br />Estamos a falar de 1500 técnicos, 60% dos quais doutorados em temas e problemas de outros tantos projectos, com programas, planos e objectivos práfrentex, discutidos exaustiva e intensamente.<br />Para quem seguiu apaixonadamente este «road map» e trouxe para casa trabalho, muito trabalho para fazer, não é possível deixar de exibir um esgar apátrida de quem sente que na sua Terra, afinal está tudo feito, dada a história que me antecede e que marca todo o fenomenal potencial do rectângulo sudoeste da Ibéria.<br />Como estou de regresso, dei uma volta por aqui por casa e constatei a continuidade do nosso seguidismo daquela estranha e fatídica partição proposta por Pareto e que diz mais ou menos isto:<br />- 80% das preocupações prioritárias dos Portugueses estão concentradas à volta de 3 problemas – Fátima, Fado, Futebol –<br />- 20% das restantes são variações em Ré Menor das mesmíssimas músicas.<br />É estranho…<br />Em Portugal, quando dizemos que vemos uma luz ao fundo do túnel, tenho sempre a premonição de que a luz é mesmo a de um comboio.Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-48440326843451959382009-02-14T09:42:00.004+00:002009-02-14T11:31:48.669+00:00Hello Spyware!<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg68BDdGdjRnputWh014o5bUE-bBa-qL4jbgNVbcv8Kg_SejxPnv6tVG1OyUHZ65TXbwqs_hcX1E_-x05cEXE7ch6chuAKGULlsPM4oW7lh9B_Nz7WLT_xdZH-jpw3RDA4fXE4EwiYbWJQE/s1600-h/A_Spy.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5302586695332352642" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 252px; CURSOR: hand; HEIGHT: 400px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg68BDdGdjRnputWh014o5bUE-bBa-qL4jbgNVbcv8Kg_SejxPnv6tVG1OyUHZ65TXbwqs_hcX1E_-x05cEXE7ch6chuAKGULlsPM4oW7lh9B_Nz7WLT_xdZH-jpw3RDA4fXE4EwiYbWJQE/s400/A_Spy.jpg" border="0" /></a><br /><div><span style="font-size:130%;"></span></div><br /><div><span style="font-size:130%;">As notícias que andam por aí não deixam grandes margens para dúvidas. Portugal está a evoluir mais rapidamente do que os expert haviam anunciado. Claro que um expert como o SuperMinistro quando anuncia a evolução do nosso bem amado PIB já deixa no papel a sua certeza sobre a falsidade do anuncio público. Exercitemo-nos um pouco:<br />Se eu, ministro, digo às massas populares, que vamos crescer 0,1%, então, é porque nos meus papéis já existem esboços demonstrativos de que Eu sei a verdade, ou seja, vamos decrescer 2%.<br />Se eu, Procurador da Republica anuncio que está tudo bem com o caso Freeport, anunciando ao Povo que, em 4 anos, a Justiça já conseguiu ouvir a mulher da limpeza, o jardineiro, o motorista e ainda, a Dona Guida do Café da Esquina, então é certo que o expert destas coisas sabe quando vai mandar arquivar o caso, e isso, já está desenhado em esquemas com suporte em papel, dizemos nós: bases de dados rudimentares que só são inteligíveis aos olhos dos seus criadores.<br />Se eu, spy dos SPYs, coloco na intranet do nosso bem amado PM uma lista com a identificação de elementos dos serviços secretos militares, acessíveis via sistema informático da Presidência do Conselho de Ministros, então, é porque Eu quero que a database can be used to share data electronically and show the process of the investigation – the quality of information, the false leads, and even hunches - to people who were not involved in the database's creation.<br /><br />Às vezes gosto de contar histórias, macaqueadas com alguma verosimilhança, evitando ter de escrever mais tarde as memórias da minha vida bastarda, deixando às diferentes ninhadas de descendentes a vã glória de discernir o que é ou não contável…<br /><br />Em tempos que já lá vão – mas que estão por aí a retornar – foi este escriba incumbido de operacionalizar umas ideias acerca do que havia de ser a «estratégia de inovação da região norte». Disse operacionalizar, e disse bem. Também estava comigo, um ilustre teórico, daqueles que escolhem ministros e candidatas a presidências de câmara, que deitou faladura em areópagos vários, mas nunca entrou numa fábrica; confundia invariavelmente o termo organizações, viajava mais do que eu no sentido Porto-Bruxelas-vai-volta, imaginava (ele) que o centro tecnológico das rochas ornamentais ficava ali para os lados de Castro Daire, and so one, and so one, and this thing and private jokes and who lived the moment. Muitíssima da informação recolhida audivelmente era ‘trabalhada’ de duas formas:<br />(1) X set the tone for the political investigation, “with an approach familiar to any reader of police procedurals: on a large piece of paper, X wrote the initials ‘UBL’ and drew a box around them; then X asked her team to come up with any plausible connections, social and otherwise".<br />The ad hoc databases created from these inquiries become elaborate and are often built around the intuition of the creator or creating team.<br />(2) Mapping a Y case or event requires a series of steps: gathering data, organizing the data and outlining connections, and identifying holes in the connections and developing theories to fill them. The process is then repeated as theories are tested and new leads are generated. In this process, an enormous amount of seemingly irrelevant data is accumulated, but it will need to be organized into the framework as well because it may become relevant in a later stage of the investigation.<br />Acontece que, no final do «jogo», alguém, copiava os conteúdos dos discos rígidos para o servidor da AdI, que por sua vez era periodicamente copiado para o servidor da blablablablablablabla. Pois era…<br />Mas, as minhas bases de dados em papel, essas… ah! essas…<br />Bom, essas andavam sempre comigo e junto à Parabellum.</span></div><div><span style="font-size:130%;"></span> </div><div><span style="font-size:130%;"> </div></span><br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/XV_iXZFPBCk&hl=pt-br&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/XV_iXZFPBCk&hl=pt-br&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-24867926072073366272009-02-11T15:19:00.010+00:002009-02-14T09:52:48.441+00:00Morte ao SIS & a quem o apoiar<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiM89QPp3lA3pYDiLabLn-z02zscNKReX12Be0l3Ct5S893smfIbOcXR7RlCBjMe3wY91qHccbne85v_t1m_d97AYnkozIFGSA-p6q0HwIZy2mSoQ-Eu1LLcfP3A73wZn9tR7o9YKRWiexF/s1600-h/alex_neural_1.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5301559991759367346" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 300px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiM89QPp3lA3pYDiLabLn-z02zscNKReX12Be0l3Ct5S893smfIbOcXR7RlCBjMe3wY91qHccbne85v_t1m_d97AYnkozIFGSA-p6q0HwIZy2mSoQ-Eu1LLcfP3A73wZn9tR7o9YKRWiexF/s400/alex_neural_1.jpg" border="0" /></a><br /><br /><br /><br /><span style="font-size:130%;">A frase é batida, mas nem por isso deixa de ser menos verdadeira:<br />- É no seio de grandes crises que aparecem oportunidades a não perder.<br /><br />Em 2005 fui envolvido, sem voto de qualidade, numa cena de mágicos, passada na Universidade de Aveiro, coitada, a comer passas dos Algarves, a não ser que raios e coriscos cruzem os céus de Portugal.<br />?! Só a Universidade de Aveiro??? Adiante…<br /><br />Eu me confesso Senhor, tenho ou sou detentor de 7 endereços de e-mail, em vésperas de passar a deter o n.º 8, destes instrumentos de trabalho. Dois deles circulam apenas com mensagens encriptadas. Porque tratam de coisas sérias. Tratam de coisas muito sérias. </span><br /><span style="font-size:130%;">Oh! Senhor, Tu sabes que eu sou amador aí na casa dos 50%. No resto, sou profissional & Tu sabes (só Tu sabes) quem me preparou & prepara, porque de tudo isto depende o Reino dos Céus.<br />Regressado das minhas viagens em final do ano da graça de 2008, decidi e quem decide é soberano, que uma brincadeira – confesso que me entretinha – também deve assumir um fim de linha.<br />Vamos à história, já que os preliminares longos vão…<br /><br />Alguém, que conheço, foi encostado ao muro – por mim - & embora, entretanto, professor catedrático, candidato a reitor, tinha metido a pata na poça. O homem estava habituado e sempre mandara para a frente da batalha jovens promessas à espera, à espera de salário, de contrato, enfim: do mês que vem. Tinha construído a sua aura à volta de uma metáfora que envolvia um cavalo, umas rédeas e coisas afins, por aí, por aí, por aí…<br />Quando eu, puta velha & ressequida, lhe apanhei os tiques, disse para mim & comigo:<br />- Está bem está… para mim, vens de carrinho. & assim foi!<br /><br />Resumindo & concluindo, o nosso homem, estribado em promessas & contratos, conseguiu que um jovem & habilidoso, conhecedor a mais de 50% do que um amador sabe, congelasse a minha password de acesso ao correio UA.PT e obviamente, encostasse a cabeça ao buraco «Glory Hole», aí é que a cena virou pornografia...<br /><br />& eu a vê-los passar…<br />& eu a dar-lhes corda…<br /><br />Em finais de Dezembro último, estava a beber – excepcionalmente – um whiskey muito velho no Porto de Cangas, ali mesmo em frente à cidade de Vigo, com a minha amiga Ana Iglésias, quando foi a vez dela me encostar ao muro e verberar o «voyerismo» de estar à coca de quem ia ler o meu correio. Numa bravata muito masculina, mostrei à Ana que não era assim tão cusca e escrevi na hora à Reitoria (UA) verberando o comportamento de quem havia congelado a minha password and so, and so one…<br /><br />Recebi hoje – 58 dias após – uma comunicação do Centro de Informática da UA a dizer que o problema estava, finalmente, resolvido.<br />Tinha o PAt número 36415! Paz à sua alma.<br /><br />Oh! Senhor… perdoa-me, mas dava-me um gozo malvado ver aquele povo a chupar no dedo!</span>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-57457019044045574692009-02-09T13:02:00.008+00:002009-02-09T13:39:04.271+00:00Any jobs for Philosopher?<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlJn6Z6gv1FcYihp8KQOCXHQ75bd9NUfzfXbRudSGtLtokktQ5_iqm2L4zSS3PkEJuBZfDRUWyZicDYiHv3oYyZf40M1kn4SQidrtcyVqiIrDx6MVpgUm6KgNIWJ69B360RkLfge86ElkF/s1600-h/Tandoor_chef.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5300787585004586178" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 383px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlJn6Z6gv1FcYihp8KQOCXHQ75bd9NUfzfXbRudSGtLtokktQ5_iqm2L4zSS3PkEJuBZfDRUWyZicDYiHv3oYyZf40M1kn4SQidrtcyVqiIrDx6MVpgUm6KgNIWJ69B360RkLfge86ElkF/s400/Tandoor_chef.jpg" border="0" /></a><br /><br /><span style="font-size:130%;">Alex has successfully completed (?!) his doctoral dissertation and is about to throw himself on the mercies of the job market. Where might he start?<br /><br />He checks out the archives of, and subscribes to, <a href="http://listserv.liv.ac.uk/archives/philos-l.html"><span style="color:#000066;">PHILOS-L</span></a> … This is a mailing list that, amongst other things, frequently features advertisements for philosophy posts, primarily in the E.U.<br />While this is one of the best sources for job information, not everything necessarily turns up on it. So Alex also keeps an eye on several sites that list academic jobs and <a href="http://www.timeshighereducation.co.uk/"><span style="color:#000066;">Times Higher Education Supplement Jobs</span></a>…<br />These are both still somewhat biased towards the E.U. job market.<br /><br />Alex wants to cast his net wider, so he joins the <a href="http://www.apaonline.org/publications/jfp/advertise.aspx"><span style="color:#000066;">American Philosophical Association</span></a>… This allows him online access to their Jobs for Philosophers, which lists virtually all the philosophy jobs on offer in America, as well as some in other countries.<br /><br />After a survey of job listings on all of these sites, Alex should have a very clear picture of the current job market in philosophy.</span><br /><span style="font-size:130%;"></span><br /><span style="font-size:130%;">BEM BOM!<br /><br /><br /></span><br /><object height="295" width="480"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/WKT2T9bysNY&hl=pt-br&fs=1"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/WKT2T9bysNY&hl=pt-br&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="480" height="295"></embed></object>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-88039647715419618612009-02-06T17:32:00.007+00:002009-02-06T17:48:15.889+00:00Relocate workers to Mars for Martian wages<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2U2SpESu9zsfnSiG7K8-fpQthdyNW-j3_XfXRqRDEsUSXh-65l8Ejac4XS0Os62o4mTKYQzwF7k50JQ7PIGAeRmRITydlL9OgMSSsT5PodfXhbqzy0ZTe5ajvdLlqXs3B7v-umHivfH8Q/s1600-h/mars_s2.gif"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 395px; height: 400px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2U2SpESu9zsfnSiG7K8-fpQthdyNW-j3_XfXRqRDEsUSXh-65l8Ejac4XS0Os62o4mTKYQzwF7k50JQ7PIGAeRmRITydlL9OgMSSsT5PodfXhbqzy0ZTe5ajvdLlqXs3B7v-umHivfH8Q/s400/mars_s2.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5299738881964351538" /></a><br /><strong>Não é segredo para ninguém que não há um único careca em Portugal com banha da cobra bastante para dar uma ajuda na tragédia do desemprego. Afinal de contas só temos uma taxa de desemprego algures entre 7% e 10%. Os 3% de «goal-average» navegam de bola em bola até ao apito final.<br />Dou conta da preocupação na maior potência industrial do planeta de seu nome U.S.A. cujos números do flagelo equivalente andam entre 2,6% e 10,8%, para as urbes com pelo menos um milhão de habitantes. Aqueles estafermos conseguem dar-nos valores à data de 31 de Janeiro, uma vez que não terão de andar a calcular e deduzir estagiários do IEFP e outras variações em Ré Menor.<br /><br />Olho para os nossos números e para os do amigo americano e não resisto à tentação de pensar que eles estão a exagerar na preocupação espraiada por TVs, email, iphones, blackberrys e outras invenções do mafarrico.<br /><br /><br />Estava eu a olhar para o nosso bem amado PM, acompanhado pelo inefável «dono» do trabalho português, ambos voluntariamente bien venidos a dar uma palavra de tranquilidade ao povo, anunciando 30 novos empregos. É bom… melhor que bom, melhor que nada. Até porque para preparar o «briefing», a Presidência do Conselho, precisou de 300 boys à maneira.<br /><br />Velho como sou e sem grandes patentes a pingarem na conta do BBVA, esmifro com mil cuidados as news & letters que me chegam religiosamente do meu antigo patrão «Big Blue» mais conhecido por I.B.M., que emprega globalmente cerca de 320 mil pessoas.<br />Eu nunca ouvi falar da filial da I.B.M. em Castelo de Paiva, nem em Vila de Rei, mas sei que a I.B.M. tem uma enorme presença na Índia, e também emprega um grande número de indianos em todo o mundo.<br />Como idealista militante, acho que a I.B.M. deve manter os empregos e continuar a pagar às pessoas o que acordou com elas, mas se o «executivo chefe» têm de cortar custos e poupar dinheiro aqui, ali e acolá, é razoável oferecer ideias novas como uma opção ao seu pessoal. Aliás, como é de bom timbre fazer em Portugal.<br />Como um exemplo hipotético, se eu fosse chinês, transferido para Silicon Valley, onde eu sabia que dificilmente encontraria uma alma gémea, e tendo a opção de continuar exactamente o mesmo trabalho que eu estava habituado a fazer, mas voltando para casa em Xangai, e ainda sendo bem pago pelo salário local de Xangai, pensaria seriamente em sugerir ao meu patrão que me desse essa opção.<br /><br />Claro que o Jornal de Negócios, o Diário Económico, muito menos o Espesso ou o Sol, não abordam qualquer destas questões, em todo o seu esplendor, tendo em conta todo o potencial com que uma ideia destas inflamaria as páginas das notícias impressas.<br /><br />Obviamente, estou de certo modo emocionado, sentindo que a minha contribuição para a solução da crise é superior à média dos palermas dos meus amigos.<br />Imaginemos, por hipótese, que o nosso bem amado PR recebe no seu iphone uma cópia deste meu texto? Não me dirão que eu estou, de facto, a reagir ao seu apelo no sentido de contribuirmos todos para resolver a tragédia do desemprego?<br />Os trabalhadores da Corticeira Amorim são algarvios?<br />- Já todos para o Algarve!<br />Os técnicos da Qimonda são alentejanos?<br />- Nem mais um saloio destes em Vila do Conde!<br />E por aí, por aí, por aí…</strong>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-91206252339397481332009-02-04T18:42:00.003+00:002009-02-04T18:48:11.984+00:00Uma crise, duas crises, três crises… ena pá, tantas crises!<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjf8BoXZDcKNu_EW0bOi23DYXME1mmEAjGKzHdgGxXO_UFVn9TBkzJbwQCAr4ATAjwt8nrZ448H4BV9e1gV75W_OnMq7EvbYzNX4QdfKK_ZG8T0risAfLzPMuIRHSK9XcuCCxp-RRhMh2T7/s1600-h/bykefactoryburning.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjf8BoXZDcKNu_EW0bOi23DYXME1mmEAjGKzHdgGxXO_UFVn9TBkzJbwQCAr4ATAjwt8nrZ448H4BV9e1gV75W_OnMq7EvbYzNX4QdfKK_ZG8T0risAfLzPMuIRHSK9XcuCCxp-RRhMh2T7/s400/bykefactoryburning.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5299014965368535442" /></a><br /><br /><strong>Diz Henry Mintzberg (de quem gosto):<br />«Quando, por exemplo, Harvard ensina liderança neste ou naquele curso e faz crer aos seus alunos que os vai converter em líderes, está completamente equivocada. ¡Não podes criar um líder apenas em sala de aula!»<br /><br />Recebi, não há muitos dias, um pedido de colaboração por parte de uma multinacional do sector dos veículos de transporte. Está na fase final do arranque correspondente ao investimento programado para uma nova fábrica, algures no distrito de Aveiro.<br /><br />O meu interlocutor directo, ignoto na Espanha imensa, outorgou-me (a mim) carta branca para seleccionar o «responsável pela produção» e proceder à contratação do profissional em causa para a dita cuja unidade produtiva portuguesa.<br /><br />Procedi em conformidade e enviei convite exploratório filtrando da minha base de dados, pessoas com mais de 40 anos e experiência evidenciada mormente no sector dos componentes para a indústria automóvel.<br /><br />Usei alguns critérios que considero recomendáveis e tive em conta o período difícil em que a economia da Ibéria se encontra para pesar prós e contras que sustentassem as minhas escolhas. Remeti três currículos à atenção do Administrador da Multinacional, uma vez que a empresa não é minha, logo a responsabilidade contratual deve ser dos que usam o emblema na lapela do casaco.<br /><br />Recebi esta tarde, uma comunicação do (jovem) Director «Responsable de Ingeniería de Calidad» que me chamava a atenção para algumas discrepâncias ou «não conformidades» com o perfil que ele (Director), havia congeminado:<br /><br />PERFIL DE LA PERSONA QUE BUSCAMOS:<br /><br /> -Preferentemente Ingeniero Mecánico o Ingeniero en Gestión Industrial.<br />-Con mucha iniciativa y con buenas habilidades para la comunicación.<br />-Edad inferior a 30 años.<br />-Experiencia laboral no es imprescindible.<br /><br />………………………………………………<br />………………………………………………<br /><br />Gestionar la mejora continua de los productos que se fabrican en la planta.<br />-Gestionar la mejora continua de los procesos de la planta.<br /><br />-Al ser uno puesto de nueva creación pretendemos recibir ayudas del Gobierno Portugues. Programa EMPLEO JOVEN.<br /><br />Botei em relevo aquilo que fez saltar a «tampa» da minha modesta cabeça e burilar um E-mail pesado, duro, escrito em puro español de boa cepa, incluindo o linguarajar de la calle, aprendido em muitos e bons anos de circulação entre Castellana, 4 (Madrid) e Torrejón de Ardoz.<br /><br />Noblesse oblige… Recomendei algumas leituras, de textos publicados em castelhano, que podem servir, quer ao Administrador da Multinacional, quer ao jovem responsável pela candidatura do futuro Obama que eles vão recrutar.<br /><br />Boa fortuna! Se bem que a fortuna também já não é o que era.</strong>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-21289497254457476792009-02-04T10:15:00.005+00:002009-02-04T22:17:59.893+00:00If you have a garden…<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6Mn_yygNPvvKA75WFvw-uDU4rxOdXacEM4k-H5cAMkY2dqpmLlTlCQgK9LHM91myBbKwvybAb0SGS2yAlVv5D1aPWuyVEYbE_qP7985eDkIoL_PBynyQI6ajd8aYbdgAOdxu7tX_xc8ZE/s1600-h/A_queda.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 337px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6Mn_yygNPvvKA75WFvw-uDU4rxOdXacEM4k-H5cAMkY2dqpmLlTlCQgK9LHM91myBbKwvybAb0SGS2yAlVv5D1aPWuyVEYbE_qP7985eDkIoL_PBynyQI6ajd8aYbdgAOdxu7tX_xc8ZE/s400/A_queda.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5298884273912033858" /></a><br /><strong>"If you have a garden, you need to constantly tend to it and care for it. It's the same for a network." Therefore, you should be continuing to keep in touch with your mentors, the people you are mentoring, and any other contacts you have made in the last three years. <br /><br />Definitivamente, sou homem para dar este tipo de conselhos a quem desesperadamente precisa de bastante mais. E chega? Pois é, é mesmo nesta hora que sabe bem ir até à Nova Zelândia, sonhando com uma viagem de circum-navegação em veleiro e em solidão. Se (e este se é genuíno) regressar, lá para 2012, já a Rússia gloriosa terá recuperado dos investimentos falhados, Obama terá substituído o seu famoso Blackberry e Sócrates com Manelzinho a reboque terá, seguramente, plantado mais meia dúzia de Premium Outlets nos estuários dos rios de Portugal.<br /><br />Talqualmente meia dezena de corajosos da minha laia, não consegui colaborar (a fundo perdido) na recuperação da Baleias de Portugal, não reagi ao pedido de auxílio da Golfinhos de Aveiro, nem participei na estratégia de marketing da Enguias & Chocos da Murtosa.<br /><br />Perguntei, num assomo de bravatas & tiradas de alguidar, a 368 pessoas, mor parte delas na casa dos 30 anos, se queriam participar na reinvenção das Caldeiradas da Ria, mas obtive como eco da chamada, uma & uma só meia folha A4 de alguém que está no aconchego de Amsterdam. <br />Coerente (?!) como sou, segui o conselho do meu jovem amigo, que me dizia: - Caldeiradas? Oh! chefe, vacine-se, vacine-se homem, que ainda vai a tempo.<br /><br />& vou. Cá vou eu!</strong>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7582670547201137236.post-39740175692219505762009-01-28T18:55:00.005+00:002009-02-04T22:20:25.068+00:00O barco vai de saída… «time for change» ?<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXFvokAoYHNGL-dS8fVzMFcrLDvShBqgVGDfJPaNHzcHakv-XJqs-W5_zt_EVeaUzAx_J_3pcGTXFWZ4I7VstZCzwjgkPDgEg0RScyd19HmCVxLFkcsIoD5zI42nu8QIw2Rj4mSOvkCSO1/s1600-h/barco_vai_de_saida.jpg"><img style="float:left; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 288px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXFvokAoYHNGL-dS8fVzMFcrLDvShBqgVGDfJPaNHzcHakv-XJqs-W5_zt_EVeaUzAx_J_3pcGTXFWZ4I7VstZCzwjgkPDgEg0RScyd19HmCVxLFkcsIoD5zI42nu8QIw2Rj4mSOvkCSO1/s400/barco_vai_de_saida.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5296420508795593890" /></a><br /><strong>De repente, como se fosse no tempo dos tamarindos, a caixa do correio agitou-se. Ouviram-se coisas a cair, saiu fumo, assustei-me deveras.<br /><br />Esta tarde, por devaneio, accionei o comando da caixa mágica e vi o nosso bem amado PM, fato azul, camisa azul e gravata da mesma farda, agitando dedos magros e pronunciando esquisitos nomes, tais como: OCDE, educação, resultados, estatísticas e outros palavrões. Gosto disto, sim senhor. Fiquei recuperado. Senti-me outra vez homem de corpo inteiro e com vontade de regressar ao mar. <br /><br />A Renault escreveu-me às 16:21 horas e não era propriamente para me vender um carro, ou dois, nem mesmo uma caixa-de-velocidades;<br /><br />Um amigo, que por acaso vende interactive whiteboards, escreveu-me ontem às 21:28 horas com um plano de formação para os professores do básico e do secundário que blablablablablabla;<br /><br />Outro ainda, com quem tenho de preparar uma importante reinvenção, escreve-me do Mali a dizer que só consegue chegar cá a sete de fevereiro; coitado, vem a pé;<br /><br />A minha amiga Barbara está furibunda porque nunca mais apareci em Telford e avisa-me que corro o risco de aparecer por aí, por aí, sujo de baba e ranho;<br /><br />A Intel, Cisco e Microsoft enviaram-me mensagens a dizer mais ou menos preto no branco que aquilo que andaram a fazer nos últimos doze meses não pode ser para deitar ao caixote do lixo…<br /> “They create new ideas, products and services and share these with colleagues, customers, or an even larger audience and there is a need to work flexibly in response to complex problems, manage information, communicate effectively, work in teams and produce new knowledge.”<br />A questão fundamental é saber até que ponto o nosso sistema de avaliação da educação reflecte estas reivindicações? <br />Não muito ... digo eu... .... É a resposta possível para estes parceiros na transformação da educação; Cisco, Intel e Microsoft, carregados de sugestões segundo as quais "a maioria dos sistemas educativos funcionam tanto e talqualmente como fizeram no início do século 20."<br /><br />Lá vamos nós ter de pedir outro estudo aos camaradas que esperam sentados nos degraus da sede da OCDE, num qualquer sítio perto de si.</strong>Alexandre Sousahttp://www.blogger.com/profile/07893160894029396014noreply@blogger.com0